El software para la gestión de manufactura puede no ser una herramienta nueva en las empresas, pero dados los avances tecnológicos con el uso de las tecnologías de la información en procesos complementarios como la planificación, mantenimiento y el aseguramiento de la calidad en tiempo real, se vuelve necesario adoptar una nueva generación de software, como el que pone a su disposición Odoo.
Reinventando la fabricación
Una solución moderna para un viejo problema.
No más cálculos de tiempo manuales
Planificación precisa basada en la medición de tiempos de manufactura reales.
Comunicación en tiempo real
Muestra hojas de trabajo, alertas de calidad a tus trabajadores durante las operaciones.
Todo en uno
MRP, Calidad, Mantenimiento y PLM complemtamente integrados.
Automatización de la zona de ventas
Captura información en tiempo real a traves de tu equipo usando la API.
Todo lo que necesitas en un solo software
Fácil + Potente = Valioso
Ingeniería
- PLM
- Lista de Materiales
- Versiones
Ingeniería de fabricación
- Enrutamientos
- Hojas de trabajo
Calidad
- Puntos de control
- Cheques (SPC)
- Alertas
Fabricación
- Planificación
- Panel de control
- Órdenes de trabajo
Mantenimiento
- Gestión de equipamiento
- Pedidos de mantenimiento
Cadena de suministro
- MPS
- Rutas
- Normas de adquisición
Panel de control del centro de trabajo
Monitoree el tiempo
Publique hojas de trabajo
Registre la producción
Integre controles de calidad
Alertas intraprocesales
Registre el número de serie/lote
A través de precisas reglas de fullfillment.
Utiliza reglas de fabricación por pedido, reglas de stock mínimo o el calendario de producción para automatizar la procura. Deje que el sistema calcule todo automáticamente. Utilice rutas, impedimentos y tiempos de recepción para optimizar el nivel de inventario y evitar quedarse sin stock.
Todos los datos que necesita al alcance de la mano.
Controle su productividad con informes de OEE (eficiencia general de los equipos) en tiempo real y haga el seguimiento de las 6 grandes pérdidas de TPM (mantenimiento productivo total). Haga un seguimiento de los KPI (indicadores claves de rendimiento) tales como MTTR (tiempo promedio de reparación) y MTBF (tiempo promedio entre fallas). Cree paneles de control personalizados para hacer el seguimiento del rendimiento en tiempo real.
Informes dinámicos de toda clase, desde costes hasta trazabilidad, análisis del rendimiento, OEE y todo aquello que pueda ayudarle a tomar las decisiones adecuadas sobre su negocio.
